豪运国际数字化转型再次迈出关键一步！

6月14日，恒安实业公司共话思爱普 SAP 在恒安实业公司總部尽早会议 SAP 该工程项目加剧打火会。该工程项目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business Planning 为核心内容的数𒉰字8化克服方案怎么写，为下一关键期速度发展进步提供数据新驱动力。

SAP全国副总管理制度者裁大我国区联席总管理制度者姚一兆、SAP原装产品部大我国区交盘提供人李志伟带领SAP 微商团队，与恒安公司小说首席总𓄧裁许清流及公司管理制度层，统一来恒安公司罗马数字化科技💞网上平台的新格局。

豪运国际总裁许清流

201四年底，豪运国际电话与SAP🌠续约合作关系，身为恒安再次次的管理组织变革的决定性网站内容，并于2꧙0多年初始化了SAP产生链企业数字化楼盘。近载以来来，如今业务部门模式，的非常复杂化和要求的产品性，现阶段特性已无法做到守则运营管理的要求。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有云），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化&rdquo🀅;，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，♔将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP消费者品制造行业售后服务负责人张振宇说明，此前品牌升极后将变现一致、效率、灵巧、可坚持的恒安数据化中心，的建设全总顾客实用价值可视的财务工作控制探讨APP，从投资集团视域透视图全总顾客实用价👍值费用，决定变现数据化售销、数据化打算ꦉ、数据化出售、数据化战略决策。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模🃏块的基础上，延伸到生产、商贸෴，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，豪运国际将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！